Výrobní logistika
(Akreditovány kurz)
Úvod:
Výrobní logistika je moderní obor, využívající metody
průmyslového inženýrství tak, aby se optimalizovaly výrobní procesy a zvyšovala jejich efektivita.
Posluchači kursu se teoreticky a především prakticky seznámí s logistickou problematikou
v různých typech výroby, s plánováním materiálů a kapacit, a to jak za použití MRP systémů,
tak i moderních APS systémů. Budou diskutovány různé výrobní filosofie (vysokorychlostní výroba,
TOC/OPT, Just in Time, KANBAN, apod.), jejich principy a praktické použití. Speciální pozornost
je věnována simulačním metodám a jejich aplikací pro optimalizaci hmotných, informačních
a finančních toků v podnicích. V praktické části kursu posluchači řeší úlohy související
s vlastními logistickými problémy za použití pokrokových SW produktů.
Anotace:
Je známou skutečností, že produktivita práce a výkonnost
ekonomiky v ČR nedosahuje parametrů ostatních vyspělých evropských zemí. Řada průmyslových
podniků musí a bude muset i nadále usilovat o zefektivnění svých výrobních procesů tak,
aby obstála v náročných podmínkách ekonomické spolupráce v rámci EU.
Kurz je zaměřen prakticky a nabízí ucelené pojednání o výrobní logistice a
její vazbě na kapacitní management podniku. Obsahem kurzu jsou moderní plánovací metody
(APS) umožňující optimální plánování tak, aby náklady byly minimální, dodržely se termíny
zakázek, zmenšily se průběžné doby, snížila se rozpracovanost výroby, snížil se objem všech
forem zásob a zvýšila se celkově efektivnost a flexibilita výrobního procesu.
Cíle:
- Účastnící se seznámí aktivně ( prostřednictvím práce na PC) s moderními metodami efektivního řízení výroby
- Získané poznatky jim umožní aplikovat tyto metody v podnikové praxi
Určeno:
- Vedoucím pracovníkům výrobní sféry na všech úrovních řízení
- Podnikatelům v průmyslových odvětvích
- Pracovníkům útvarů podnikové logistiky, projektantům, plánovačům a technologům výrobních procesů
- Dalším zájemcům o výrobní logistiku, kteří se chtějí seznámit s jejím obsahem, možnostmi a praktickým užitím
Metody:
- Odborný výklad je provázán s ukázkami konkrétních příkladů využití moderních systémů APS.
- Účastníci v průběhu kurzu řeší na počítačích vlastní plánovací, optimalizační a logistické problémy.
Obsah:
- Logistika ve výrobních podnicích
- úvod do výrobní logistiky, cíle výrobní logistiky
- úroveň služeb zákazníkům
- Kusová a malosériová výroba
- sériová výroba
- montážní procesy na linkách
- pružný výrobní systém
- japonské výrobní systémy
- Plánováni potřeby materiálu
- znaky výrobních zásob
- pevné a proměnné údaje o zásobách
- hlavní výrobní plán
- kusovník
- MRP I
- velikost výrobní dávky
- průběžné doby
- pojistné zásoby
- Integrální řízení materiálového hospodářství
- MRP II
- kapacitní plánování
- Moderní metody řízení materiálového toku
- Just in Time, KANBAN
- Push a Pull systémy
- ERP, bod rozpojení objednávkou zákazníka
- TOC/OPT, optimalizovaná výrobní technologie
- vysokorychlostní výroba
- pokrokové metody plánování a rozvrhování výroby, koncept APS (Advanced Planning and Scheduling) - metoda souběžné synchronizace kapacit a materiálů podle přislíbeného termínu dohotovení zakázek
- Dopřední a zpětné plánování podle úzkých míst (TOC)
- MES - Manufacturing Execution Systems
- Štíhlá výroba (Lean Manufacturing)
- Simulace materiálových (ale také informačních a peněžních) toků
- Simulační přístup k řešení problémů
- Model výrobního systému
- Výsledky simulace výrobního systému pro plánování a rozvrhování výroby, Ganttovy diagramy, apod.
- Optimalizace výroby, optimalizační kriteria
- Optimální velikost výrobní dávky
- metody určování, výrobní dávky na úrovní koncového výrobku, ekonomické objednací množství (Economic Order Quantity (EOQ) Period Order Quantity (POQ), lot for lot, part-period balancing method, Wagner-Whitin)
- Praktická část kursu
- zpracování zjednodušeného simulačního modelu
- analýza výstupů tohoto modelu z hlediska uživatelů: plánovačů výroby, marketingových pracovníků (termíny dokončení zakázky a náklady), logistiků,…
- jak plánovat a řídit za využití simulačního přístupu
- jak integrovat do ERP
- zkušenosti s využitím a implementací simulačních, plánovacích a řídicích systémů
- Identifikace úzkých míst
- Ekonomické objednací množství
- ….
Pozn.: Po vzájemné konzultaci lze obsah doplnit nebo modifikovat
|
