• Asprova APS
• Siemens PLM
• Tecnomatix Plant Simulation

• Zavádění Asprova APS
• Simulace a optimalizace
• Nezávislý konzultační a poradenský servis

• Výrobní logistika
• Simulace
• Pokročilé plánování výroby APS
• Asprova APS
  
  

Zavádění APS systému Asprova


• OKAMŽITÉ SPLNĚNÍ POŽADOVANÉHO
• MOŽNOST ZAVÁZAT SE K DODÁNÍ VČAS
• MODERNÍ PLÁNOVÁNÍ A ROZVRHOVÁNÍ VÝROBY

Asprova APS,

plánování a rozvrhování na vyspělé úrovni od Asprovy Vám poskytne jistotu při plnění dodacích lhůt pro vaše zákazníky pomocí přesného plánu dodávek, který koordinuje všechny výrobní zdroje - stroje, pracovníky, materiál a prostředky - nezbytné pro včasné splnění dodacích lhůt pro vaše zákazníky.

Vedoucí pracovníci ve výrobě citlivě vnímají potřeby zákazníků. Představte si, jaký dojem uděláte na zákazníka, pokud budete schopni poskytnout reálné, zaručené dodací lhůty v okamžiku přijímání zakázky - a vždy je splnit.

Záruky, které Asprova APS poskytuje:


• zlepšená úroveň služby zákazníkům a včasné dodání s cílem lépe uspokojit zákazníka
• větší podíl na trhu a zisk
• úspora nákladů a rychlá návratnost investic
• méně výpadků výroby
• snížení rozpracované výroby a přesčasové práce
• větší přísun objednávek

Výrobci musí čelit neustálé konkurenci v oblasti týkající se včasného splnění dodávek. Zákazníci požadují větší variabilitu výběru, více změn na poslední chvíli, krátké dodací lhůty a rychlou odezvu u výrobků zhotovených na objednávku.

Výrobci se potýkají s podnikovým plánem výroby, který se neustále mění, aby se přizpůsobil měnícím se požadavkům zákazníka. Skutečné omezení představují zdroje a kapacita podniku. Můžete mít několik kritických zdrojů (úzkých míst), které určují propustnost výroby v podniku a její časový rozvrh. Avšak klasické plánování umožňuje pouze statické předpoklady a nepružné přidělování zdrojů.

Asprova APS vám umožní efektivní rozvrhování výrobních operací v podniku na základě nových nebo změněných parametrů zakázky, přičemž se neustále vyhodnocuje vliv změny na plán a uvádí skutečné dodací lhůty. Dodací lhůta je vysoce přesná, vypočítaná na základě realistického modelu podniku, jeho zdrojů a jeho dalších charakteristik. Výsledkem je rychlost, přesnost a vynikající služba zákazníkům.

Plánování a rozvrhování výroby na vyspělé úrovni představuje významný pokrok v oblasti týkající se způsobu, jak provádět plánování materiálu a zdrojů ve výrobě. Při použití Asprova APS se plánování změní z časově náročné manuální činnosti na zcela automatizovaný rozhodovací řídící proces.

Asprova APS poskytuje jasný obraz toho, jaký dopad mají změny v plánování výroby a jaký vliv mají rozhodnutí vedoucích pracovníků. Úkolem Asprova APS je zajistit rovnováhu, optimalizovat a řídit pracovníky, materiál , prostředky, stroje a možnosti požadované pro jednotlivé objednávky zákazníků. Kromě toho Asprova APS poskytuje výrobcům možnost pružně upravit výrobu podle měnících se požadavků zákazníka, aniž by bylo nutné investovat kapitál do zásob a strojového vybavení podniku. Dopad možné změny v rozvrhování výroby nebo nového požadavku se okamžitě zpracuje on-line a v reálném čase. Pro plánovací cyklus APS je charakteristické okamžité provedení.

Asprova APS nyní přesouvá sílu APS do služeb plánování podnikových zdrojů (ERP). Spojení nové plánovací technologie APS s procesy týkajícími se řízení podniku vám nabízí jednu obrovskou obchodní výhodu - vše v jednom systému.

Uživatelé vyspělých systémů rozvrhování výroby se těší:
• růstu až o 40% v obratu zásob,
• 35% zlepšení v oblasti včasných dodacích lhůt,
• zlepšení využití kapacity o 20%
• a zdvojnásobeným výnosům nebo zvýšení hrubého výnosu z prodeje.

Asprova APS dodá ERP mnoho schopností na vyspělé úrovni :
• Simultánní rozvrhování zdrojů.
• Asprova APS plánuje všechny zdroje potřebné pro splnění objednávky zákazníka - materiál a kapacity současně.
• Asprova APS zajišťuje rovnováhu mezi dostupnou kapacitou výroby a skutečným navrženým pracovním vytížením , aniž bychom předpokládali, že kapacita je neomezená a nekonečná. Asprova APS používá moderní rozvrhování výroby, aby se vytvořila "virtuální" výrobní zakázka na každý jednotlivý stroj. Materiál a operace u skutečných zakázek jsou rozvrhovány v určitém pořadí, aby se dosáhlo synchronizace pro splnění objednávky zákazníka. Omezení a požadavky na materiál jsou uzpůsobeny podle množiny zakázek.

Asprova APS bere zřetel na všechny proměnlivé výrobní faktory, obsahující výrobní dávky, mix zakázek, vytížení, rozmanitosti výrobků, změny ve zdrojích a jejich dostupnosti, aby se vytvořilo dynamické a přesné plánování výroby. Problémy týkající se dostupnosti zdrojů je možné zodpovědět okamžitě s následným poskytnutím alternativních řešení a hodnocením dopadu na výrobu.